| ਫਾਈਲ ਦੀ ਕਿਸਮ | APK |
|---|---|
| ਵਰਜਨ | 1.1 |
| ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ | AJ Educators |
| ਰਿਹਾਈ ਤਾਰੀਖ | 7 ਜੁਲਾ 2020 |
| ਮਿਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ | 7 ਜੁਲਾ 2020 |
| ਓਸ ਜਰੂਰਤਾਂ | Android |
| ਜਰੂਰਤਾਂ | Requires Android 4.4 and up |
| ਕੁੱਲ ਡਾਉਨਲੋਡਸ | 0 |
| ਮੁੱਲ | Free |
ਵੇਰਵਾ
ਸੰਖੇਪ
ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ: ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਇੱਕ ਅਰਬਪਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਉਦਯੋਗਪਤੀ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀਵਾਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਨਾਲ ਪੇਪਾਲ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ।
ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ
ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਹਰ ਮੁੱਖ ਪਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਅਗਲਾ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏਗਾ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਲੈਰੀ ਪੇਜ ਇੱਕ ਖੋਜ ਇੰਜਣ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏਗਾ।
ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਾਜ਼ੀ ਜ਼ੀਰੋ ਤੋਂ ਇੱਕ ਤੱਕ ਜਾਣ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ:
ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਤਾਂ ਹੀ ਭਵਿੱਖ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਹ ਅੱਜ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਸਮਾਜ ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ, ਤਾਂ ਭਵਿੱਖ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲ ਦੂਰ ਹੈ। ਜੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਭਵਿੱਖ ਹੁਣ ਹੈ.
ਲੇਖਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ: ਇਹ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਜੜ੍ਹਾਂ ਪਾਵੇਗਾ.
ਜ਼ੀਰੋ ਟੂ ਵਨ: ਵਰਟੀਕਲ ਅਤੇ ਹਰੀਜ਼ੱਟਲ ਵੇਅ
ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ dot.com ਬਬਲ ਨੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਰ ਨਕਲੀ ਵੱਡੇ ਸਬਕ ਸਿਖਾਏ:
1. ਵਧਦੀ ਤਰੱਕੀ ਕਰੋ: ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਸਤਾ
2. ਪਤਲੇ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇ ਰਹੋ: ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੱਧੀ ਜੈਕਟ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਯੋਜਨਾ ਨਾ ਬਣਾਓ
3. ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ: ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ
4. ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੋ, ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ: ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਥੀਏਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਸੱਚ ਹੈ:
1. ਮਾਮੂਲੀ ਗੱਲ ਨਾਲੋਂ ਦਲੇਰੀ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ
2. ਇੱਕ ਬੁਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ
3. ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ: ਉਹ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ
4. ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ (ਉਤਪਾਦ ਜਿੰਨਾ)
ਥੀਏਲ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਉਚਿਤ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਜੋ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਸਾਡਾ ਸਮਾਜ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਲਿਆ ਹੈ।
ਸਾਡੀ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੰਗ ਦੇ ਸੰਦਰਭਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ (ਇੱਕ ਕਤਲ, ਵਿਕਰੀ ਟਾਸਕ ਫੋਰਸ ਆਦਿ)।
ਲੇਖਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੜਾਈਆਂ ਮਾਮੂਲੀ ਕਾਰਨਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਦੇ ਚਲਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ: ਕੀ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਹੁਣ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 10 ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਰਹੇਗਾ?
ਇਕੱਲੇ ਨੰਬਰ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਪਏਗਾ (ਈ-ਮਿੱਥ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕਲ ਗੇਰਬਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤੇ ਨੰਬਰ-ਕੇਂਦਰੀਵਾਦ ਦੇ ਉਲਟ)।
ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਇੱਥੇ ਕਿਸਮਤ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਸੀਰੀਅਲ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੀ ਘਟਨਾ ਕਿਸਮਤ ਦੇ ਤਰਕ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਥੀਏਲ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਦਰਸ਼ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਘਰ ਜਾਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ।
ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਕਰੀ ਵਿਰੋਧੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਿਚਾਰ, ਜਿੰਨਾ ਗਲਤ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਉਤਪਾਦ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਇਸ ਅਧਿਆਇ ਵਿੱਚ ਸਾਫ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਬੁਲਬੁਲੇ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ 7 ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਹੈ ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
1. ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ: ਕੀ ਅਸੀਂ ਵਾਧੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ
2. ਸਮਾਂ: ਹੁਣ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ
3. ਏਕਾਧਿਕਾਰ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
4. ਲੋਕ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਹੀ ਟੀਮ ਹੈ
5. ਵੰਡ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਹੈ
6. ਟਿਕਾਊਤਾ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਚਾਅ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗੀ
7. ਗੁਪਤ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਿਲੱਖਣ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਦੂਸਰੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ?
ਜ਼ੀਰੋ ਟੂ ਵਨ: ਸਿੱਟਾ
ਥੀਏਲ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਪਠਾਰ ਵੀ ਸਾਡੇ ਲਈ ਮੁਸੀਬਤ ਦਾ ਅਰਥ ਹੋਵੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੀ, ਖਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਆਬਾਦੀ ਵਾਲੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅਸਥਿਰ ਹੋਵੇਗਾ।
ਫਿਰ ਸਾਥੀ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧੋ, ਸਾਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਲ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਧਰਤੀ ਉੱਤੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਤੋਂ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
