PPM

ਵੇਰਵਾ

PPM ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। PPM ਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਬਜਟ, ਲਾਗਤ, ਟੈਂਪੋ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਘੰਟੇ, ਸਰੋਤ, ਜੋਖਮ, ਮੀਲ ਪੱਥਰ, ਟੈਂਪਲ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਚੇਤਾਵਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਗੁਣਾ-ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. PPM ਅੱਗੇ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ: (1) ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ: ਬਣਾਓ, ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ, ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਗੈਂਟ ਚਾਰਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ, ਜੋ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਭਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ। ਐਮਪੀਪੀ-ਫਾਰਮੈਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ। (2) ਬਜਟ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਬਜਟ ਵਿਘਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਬਜਟ ਨਿਰਮਾਣ, ਬਜਟ ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ, ਬਜਟ ਵਿਘਨ ਅਤੇ ਅਣ-ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ। ਸਰੋਤ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਗਣਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ. (3) ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਦਸਤੀ ਸਰੋਤ, ਗੈਰ-ਮੈਨੂਅਲ ਸਰੋਤ, ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ। (4) ਟੈਂਪੋ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੈਂਪੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੁਆਰਾ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੈਂਪੋ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਘੰਟੇ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਗੈਂਟ ਚਾਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਣਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਅਧੂਰੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਗਲਤ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। (5) ਜੋਖਮ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਚੇਤਾਵਨੀ, ਸਮੱਸਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਬਜਟ ਦੀ ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ, ਜੋਖਮ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਟਰੈਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ। (6) ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਸੁਮੇਲ, ਲਾਗਤ ਸੁਮੇਲ, ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਸੁਮੇਲ, ਸਰੋਤ ਸੁਮੇਲ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। (7) ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੇਂਜ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਰੇਂਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੇਂਜ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੀ ਦਰ ਦੀ ਪਛਾਣ। ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ, ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟਾਸਕ ਹੈਂਡ-ਇਨ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ।